12月26日至27日，公司发展了质量系统内部审核工作，专门约请了表部审核教员携带公司蒋亚群、余海坤进行审核
。这次内部审核涉及本公司高层辅导、治理者代表和各部门、各事业部
。审核以GB/T19001-ISO9001：2008尺度，公司质量手册，法式文件及其他质量文件，有关律例及行业要求为凭据，通过对公司质量治理系统文件审核和现场审核，内审组以为，公司自2009年奉行ISO9001：2008尺度以来，已有肯定的功效，公司的组织机构、人员资格、经历、权限是合适的，文件也是根基合适的，公司的质量方针已为各级人员理解并贯彻执行
。系统运行以来，公司的质量指标得到实现
。全公司领域内，满足顾客要求的意识进一步强化，产品得到顾客好评
。但在审核中也发现了很多问题和不合格项，由于部门结构及人员、岗位的重新设置，导致此刻很多职责与现行手册有很多处所不符，必要重新造订手册及法式文件
。对存在问题的一些幽微环节，尤其是少数事业部与员工对证量系统文件没有充分理解、不熟悉，未按系统文件要求执行，内审组建议有关责任部门举一反三，分析原因，及使佧改
。

12月27日下午，公司召开了内审工作末次会议，内审组传递了内审了局
。莫总讲了话，他说，公司贯彻全面质量治理，执行GB/T19001-ISO9001：2008尺度工作已多年了，固然获得了一些成就，但总体上，还存在较大差距，问题较多，要求各部门和各级治理者高度器重此项工作，对这次内审出的问题要落实责任，期限整改，真正把质量尺度贯彻于各个工作环节，健全全面质量治理系统，提高全面质量治理水平
。