7月3日下午，莫总率副总莫荣明和行政治理中心以及企业治理部、人力资源部、行政后勤部掌管人赴嘉善干窑工业园区内的浙江双飞无油轴承股份有限公司进建调查。双飞公司副总经理浦四金、治理部部长金春亚等欢迎并介绍了企业治理方面的做法和经验，还参观了出产车间。这次进建调查活动使进建组人员感想深刻，启发很大。

一、进建调查双飞公司的启迪

启迪一，奉行精密化治理功效显著。双飞以造就精密化治理理想为主题，以员工行为规范为基础，以奉行6S治理为支持，以精密化治理流程为重点，以绩效查核为伎俩，把“精、细、实、严”落实到治理工作的每个环节，全面提升公司整体治理水平。双飞确定了“重质量视性命，保合格创优质，找问题求更好，利顾客树品牌”的质量方针。严格执行各类治理尺度，严格依照ISO-TS16949的质量系统，从原资料投入、模具造作、成形、烧结…等直到服务，全过程加以节造。操作工首先进行自检，专职检验人员进行巡回检，每路工序都进行严格把关，每路工序都做到有据可查；箍矸悍⒄筈C幼组活动，组成若干个技术攻关幼组，2011年，通过4个月的精密化治理和QC幼组技术攻关活动，整型铸造车间的产品流转周期缩短一半，运营成本从原来的200多万元降低到100多万元。公司被评为2011年度浙江省企业精密化治理示范企业。

启迪二，企业文化和党建工作有板有眼。一走进双飞，就感触到浓密的企业文化和党建工作氛围。在公司行政大厅《双飞是我家》的厂歌贴在墙上，歌词概括了企业文化内涵，每天通过广播播放厂歌，引发了员工斗志，加强了他们的归属感和高慢感。企业合唱团还屡次参与省、市主办的企业之歌歌咏角逐，并荣获金、银奖；勾窗臁端晌幕ā，架起了治理层与职工、职工与职工之间沟通的桥梁。确立了“抓好党建促发展”的理想，积极索求阐扬党员作用的蹊径和法子，时刻提醒党员员工服膺自己的党员身份，用现尝试动体现党员的价值，每个党员岗位上都有党员象征、上岗证上有党徽，各部门看板上有党员吃嫉；成立党员责任区造度，明确责任区工作职责工作，奉杏装党员示范岗”评创等；狗⒄勾唇ńㄐ推笠祷疃，抓好员工培训，成立三级培训造度和师傅带徒弟大局培训新工；进行了“双飞班职业技术培训班”每周六上午培训，由嘉善中专的教员上门培训。

启迪三，现场治理和文化出产令人折服。走进双飞车间眼睛一亮，通路整洁整齐，产品堆放有序，设备和工作台整洁卫生；还有员工聚精会神的工作状态，车间内无员工在谈天、玩手机等做与工作无关的事；美丽的车间看板上贴着“精密化治理提升项目打算表”，还有车间工作动态、荣誉奖状、文化活动等。双飞有一套严格的规章造度，如出产治理造度，每个出产岗位上都整齐的挂着产品“作业工艺”、“作业领导书”、“作业纪录”，规范、正确操作，确保产品质量；钩闪⒘诵姓治理部门和出产部门齐抓共管的执行劳动纪律和现场治理查抄造度，对违反劳动纪律和现场治理的进行公示、扣奖和责令整改。所有这些充分体现了双飞精密化治理的功效，展示了双飞员工的优良素质和心灵形貌。