为改进治理工作步骤，提逾越产治理人员的治理水平，10月12日，公司组织了工头及以上出产、行政治理人员进行了为期一天的培训
。这次培训约请了中国质量协会学术委员会委员、黄冈曼纳杰国际治理技术有限公司的王润身教授授课
。王教授重要萦绕企业班组治理和员工心态造就两方面，结合现代化企业治理模式进行解说
。在若何做好班组治理，若何造就员工设置健全的心态，若何做好ISO9000质量治理系统和发展QC幼组活动，王教授结合很多的案例进行解说和分析，提出了很多企业治理的新理想、新概想和新步骤
。通过这次培训，学员们在治理知识上和思想观点上有了很大的收成
。在培训课上，莫总要求整个学员在课后一周功夫内，以各事业部、试化室为单元，一是要把所学的内容进行当真消化吸收、谈进建感想和体味；二是要结合培训内容组织当真会商，联系自身工作现实，拿出今后做好工作的新思路、新措施，改进和提高工作步骤，提高工作质量和效能，提高部门治理水平
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