为革新治理事情要领，提高生产治理人员的治理水平，10月12日，公司组织了领班及以上生产、行政治理人员进行了为期一天的培训。这次培训邀请了中国质量协会学术委员会委员、嘉兴曼纳杰国际治理技术有限公司的王润身教授授课。王教授主要围绕企业班组治理和员工心态培育两方面，结合现代化企业治理模式进行讲解。在如何做好班组治理，如何培育员工树立健康的心态，如何做好ISO9000质量治理体系和开展QC小组运动，王教授结合许多的案例进行讲解和剖析，提出了许多企业治理的新理念、新看法和新要领。通过这次培训，学员们在治理知识上和思想看法上有了很大的收获。在培训课上，莫总要求全体学员在课后一周时间内，以各事业部、试化室为单位，一是要把所学的内容进行认真消化吸收、谈学习感想和体会
；二是要结合培训内容组织认真讨论，联系自身事情实际，拿出今后做好事情的新思路、新步伐，革新和提高事情要领，提高事情质量和效率，提高部分治理水平。