8月5日晚，公司召开“五位一体”推动会，副主管以上人员参与会议；嵋橛晒靖弊苣倜髦鞒，公司莫总作了重要讲话。

莫总首先传递了近期几起客户投诉的情况和1-7月质量指标情况。其次，分析了下半年的经济局势和印染行业面对的严格市场。第三，莫总就深刻推动“五位一体”工作作了要求。莫总指出，“提升产品质量、保障产品交期、开发新产品、降低成本、提高服务”“五位一体”的要求公司在2015岁首就提出，今天我们再次召开推动会，进行再带头，这是我们自动应对和适应严格的市场环境和客户诉求的火急必要，因而，各级治理人员必须做到思想意识到位，加强紧迫赣注；泻驮鹑胃，加强“千本事万本事，做好产品真本事”的理想，对峙“不惟上，不惟书，只唯实”的工作风格，各人都要自问“我为公司产品做了什么？阐扬了什么作用？」劓正从思想上、行动上疤岚五位一体”的要求落到实处，经高低共同致力，鄙人半年，使公司“五位一体”工作获得显著功效。

莫总就若何落实“五位一体”工作提出了具体要求：

1、要做到按造度管人，按流程管事的准则，加强各部门的治理工作和作业流程，提高工作的尺度化和有效性。

2、要加强订单的评审工作，蕴含交期、质量的评审，评审要在签定合同前进行，既要思考合同的可行性和合理性，又要充分思考客户的定见，尽最大抵力满足客户的需要。

3、要提高纱线的采购达成率，保障交期和质量，纱线、胚布、印花底布要环环紧扣，缩短功夫。

4、要当真做好出产的移交和接管工作，提高流转效能。

5、要成立预警造度，各级主管要关注出产过程中的交期和质量。

6、要做好回建布治理，要有专人跟进；要做好缸号编写工作，做到了如指掌。

7、要加强出产过程质量管控，做好中检、制品检，严把质量关，实时处置异常问题；成立责任造，各检验环节尝试谁检验，谁具名，谁刷卡。

8、要提升服务水平，下路工序为下路工序服务，出产、交易为客户服务。

9、要着力开发新产品，满足分歧客户的需要，增长市场竞争力。

10、要千方百计降低成本，献计献策，节能降耗。

11、要明确职责，美满绩效查核，对峙了局导向，业绩为王。

12、要切实加强辅导，长于使用大数据治理，学会算账，用数据分析问题。

会上，表贸部经理蒋亚杰、销售打算部经理徐群学、出产打算部副经理曾明国、纺织事业部主管吴红英、染整事业部厂长施路妃别离就做好“五位一体”工作作了表态性讲话。